التموضع الاستراتيجي والمشورة التنظيمية
المشورة في كيفية تموضع المؤسسة داخل البيئات التنظيمية والمؤسسية في المملكة المتحدة والمملكة العربية السعودية، استناداً إلى قراءة دقيقة لاتجاهات السياسات وتوقّعات أصحاب المصلحة.
الاتصال والسمعة
مشورة رفيعة المستوى للقرارات العابرة للحدود التي تتطلّب ثقة عالية. نردم الفجوة السياسية والسمعية بين المملكة العربية السعودية والمملكة المتحدة.
استفسرعن الشركة
الدليل قبل الادّعاء. مبنيّة لتتجاوز دورة الأخبار.
جفري وشركاه شركة استشارات استراتيجية متخصصة، أُنشئت من أجل العلاقة السعودية البريطانية.
فهمٌ عميق للمشهد السياسي والمؤسسي في المملكة المتحدة والمملكة العربية السعودية، تراكم عبر سنوات من العمل الاستشاري القائم على العلاقات. ونساعد عملاءنا على التعامل مع البيئات الحكومية والمؤسسية المعقّدة بوضوح وحُسن تقدير استراتيجي.
تمتدّ خبرة قيادتنا لأكثر من عقد في تقديم المشورة على أعلى مستويات العمل الحكومي والاتصال المؤسسي في الشرق الأوسط والمملكة المتحدة.
عصام الجفري — المؤسس والشريك الإداري
استناداً إلى سنوات من الخبرة الاستشارية القائمة على العلاقات في المملكة المتحدة والمملكة العربية السعودية.
ما نقدّمه
خمسة مجالات، يتولاها الفريق الرفيع نفسه من أول إحاطة إلى آخر مغادرة.
المشورة في كيفية تموضع المؤسسة داخل البيئات التنظيمية والمؤسسية في المملكة المتحدة والمملكة العربية السعودية، استناداً إلى قراءة دقيقة لاتجاهات السياسات وتوقّعات أصحاب المصلحة.
تدخّل هادئ وحاسم عند نشوء احتكاك ثنائي حسّاس.
بناء علاقات راسخة مع الجهات الحكومية وقطاع الأعمال على المدى الطويل، وتقديم المشورة في كيفية تقديم المؤسسة لنفسها أمام كل جهة.
مشورة واضحة حين تكون للرسالة تبعات.
إشراف لوجستي واستراتيجي كامل من الرياض إلى لندن.
من نقدّم لهم المشورة
نقدّم المشورة لمن يصنعون السياسات، ويوجّهون رأس المال، وينفّذون التحوّل عبر الحدود.
ومع أن العلاقة الثنائية السعودية البريطانية هي قوّتنا الأساسية، فإن الرياض ولندن تعملان مركزين للتواصل العالمي. وتمتدّ خبرتنا عبر جنوب آسيا وجنوب شرق آسيا وأفريقيا وما وراءها.
تقديم المشورة للوزارات والهيئات الملكية والدوائر الحكومية.
إرشاد المستثمرين المؤسسيين وصناديق الثروة السيادية والمكاتب الخاصة.
بنية سياسية للتوسّع الاستراتيجي.
مواءمة المجالس وفرق التنفيذ مع أصحاب المصلحة الدوليين.
منهجنا
بصيرة وحُكم وتنفيذ، متناغمة بين العاصمتين.
توضيح الأهداف والأولويات والمعايير التي تحدّد النجاح.
تقييم المشهد وأصحاب المصلحة والديناميكيات التي تصوغ النتيجة.
تطوير استراتيجية مصمّمة على الأهداف والقيود.
حشد الموارد المناسبة والتحرّك بدقة.
متابعة العملية حتى اكتمالها وضمان نتائج مستدامة.
فريق رفيع واحد، مسؤول منذ بداية التكليف وحتى تحقّق النتيجة.
ابدأ المحادثة
المحادثة الأولى استكشافية، غير مسجّلة، ولا تكلّف سوى الوقت.
مسار واحد، يراجعه أحد الشركاء. المسائل الإدارية مُدرجة في التذييل.
مباشرة مع أحد الشركاء، بشأن مسألة تفضّل ألا تُدوَّن في مكان آخر.
برنامج الزيارة والوصول والمراسم تحت مسؤولية جهة واحدة.